Как составить бизнес-план самому: основные пункты

Стандартный бизнес-план имеет определенную структуру, последовательность разделов. Бизнес-план включает следующие содержательные блоки. Резюме — краткое изложение предмета бизнес-плана, то есть обоснование привлекательности нового бизнеса, коммерческого предложения или инвестиционного проекта для адресата бизнес-плана. С самого начала в бизнес-плане обосновывается, какие ресурсы или какая помощь необходима новому бизнесу, и какую отдачу этот бизнес сможет обеспечить. Общая часть, в которой описываются цели финансовые и нефинансовые и стратегии бизнес-плана, предмет бизнес-плана, своеобразие продукции или услуг, текущее состояние рынка сбыта, история фирмы-разработчика и перспективы развития нового бизнеса; демонстрируется, в чем, собственно, состоит неудовлетворенная потребность, диктующая необходимость создания или развития данного бизнеса; описывается управленческая команда, которая будет заниматься проектом. Главное назначение этой части бизнес-плана — продемонстрировать адресату бизнес-плана, что именно данная фирма структурное подразделение , люди ее возглавляющие, по своим знаниям, опыту работы в состоянии наилучшим образом реализовать цели нового бизнеса, что именно им и почему можно доверить деньги инвестора или иные ресурсы партнера или вышестоящего руководства. План маркетинга показывает результаты исследования рынка для нового бизнеса, оценивает профиль потребителя, сильные и слабые стороны конкурентов, географические и иные факторы рынка. Здесь находят отражение результаты маркетингового исследования, которое лежит в основе бизнес-плана. Назначение данного раздела бизнес-плана — показать, что на рынке имеется достаточное число потребителей данного продукта, обосновать, что потребители предпочтут именно эту продукцию или торговую марку конкурентам, показать, на чем следует сделать основные акценты в стратегии рекламы и сбыта продукции, в ценовой политике. Оперативные планы — это планы создания и развития производства товаров и услуг, являющихся предметом бизнес-плана.

Бизнес-план для получения кредита

Маркетинговый план Маркетинговый план представляет собой детально проработанную стратегию продвижения товара или услуги на рынке, привлечения покупателей и клиентов. Важным источником информации служит маркетинговое исследование рынка, которое проводится с применением современных эффективных методик. В маркетинговом плане приводятся следующие данные: При работе по франшизе маркетинговый план обязательно должен быть согласован с маркетинговой стратегией, представленной франчайзером.

В большинстве случаев значительная его часть разрабатывается непосредственно владельцем франшизы и адаптируется под индивидуальные особенности конкретного проекта. Производственный план Раздел посвящен мерам и решениям по созданию производства продукции, необходимого для реализации проекта.

Образец бизнес-плана для получения кредита. Документ должен продемонстрировать банку перспективу развития. Такой план обосновывает необходимость финансирования компании в определенный период времени. Необходимо доказать безубыточность будущего предприятия.

Особое внимание следует уделить анализу рынка — это крайне важный раздел, от которого зависит не только решение по выдаче кредита, но и дальнейшая судьба всего бизнеса. Необходимо предоставить данные об активных или потенциальных потребителях продукции или услуг, о конкурентах на выбранном поприще, о преимуществах того, что продавец будет предлагать покупателю Описание производства — также один из базовых разделов.

Здесь должен быть подробно расписан технологический процесс. Кроме того, нужно перечислить и охарактеризовать оборудование, которое планируется использовать. Для большей наглядности текстовую часть стоит проиллюстрировать приложениями, демонстрирующими схемы производственных потоков. Необходимо уделить внимание и будущим расходам на производство, определению себестоимости продукции или услуг.

В завершение можно указать мероприятия, которые планируется проводить для развития и улучшения производственного процесса.

Основы бизнеса (Учебное пособие)

О сайте Бизнес-план точка безубыточности Проведенные изменения позволяли минимизировать необходимые затраты. Можно было выстраивать эффективную продуктовую стратегию. Однако для того, чтобы она стала реальностью, необходимо было заставить подразделения разработать и защитить свои бюджеты. Это и было сделано, но потом процесс реструктурирования забуксовал жить в режиме экономии не привыкли.

Страницы каталога про безубыточный объем продаж. быть снижен объем производства; Некоторые аспекты управления денежными потоками в малом бизнесе деятельности должника арбитражный управляющий обосновывает в документах содержащих Статьи · Книги · Словарь · Норм. документы.

Бизнес планирование 15 мая Часто бизнес-планирование находит отображение в специальном документе — бизнес-плане. Бизнес-план — расширенный план, в котором расписаны основные этапы развития компании на рынке, размеры необходимых инвестиций, сроки реализации проектов, кадровые решения, потенциальные риски ,сроки окупаемости проекта, потенциальные доходы и так далее.

Цели бизнес-планирования При планировании деятельности компания может ставить пред собой несколько целей оформления бизнес-плана: В этом случае основная цель предприятия — самоконтроль. К примеру, компания решила попробовать свои силы в смежной сфере деятельности. Чтобы убедиться в перспективах проекта и исключить вероятные риски, проводится подробное бизнес-планирование. Еще недавно для оформления кредита нужно было принести всего лишь ТЭО, состоящее из двух страниц.

Кредитор получал технико-экономическое обоснование, и это могло стать основанием для предоставления определенной суммы. Но это был не единственный критерий оценки.

Форм предпринимательства

Вместе с тем внутрифирменное планирование можно структурировать и по характеру целевой направленности планируемых мероприятий. Выделение в качестве отдельного объекта внутрифирменного планирования некоторой совокупности задач, имеющих общие содержание и цель деятельности, влечет за собой и соответствующее выделение особых планов этой деятельности в общей структуре планирования. Такими объектами внутрифирменного планирования являются стратегические и оперативные бизнес-проекты, а планами, содержащими необходимые установки в отношении намечаемых бизнес-проектов для функционеров предпринимательской фирмы, - бизнес-планы.

В своей деятельности предпринимательская фирма может использовать также рекламные проекты, -проекты и другие разнообразные бизнес-проекты. Для эффективного управления фирмой в условиях постоянно меняющейся конъюнктуры, для моделирования своей деятельности руководство всякой компании обязано использовать стратегию и тактику применения бизнес-проектов. В этих целях менеджмент компании должен предусматривать возможности объединения ресурсов под достижение целей, содержащихся в бизнес-проектах, и бизнес-планирования стратегического и оперативного деятельности, направленной на формирование и исполнение бизнес- проектов.

Оптимальный бизнес требует выполнения следующих условий: а) максимум прибыли по Какой документ обосновывает безубыточность бизнеса.

Конкретно оно выражается в составлении соответствующего раздела бизнес-плана, который призван обобщить материалы его предыдущих разделов и представить их в стоимостном выражении. Сам бизнес-план можно характеризовать как документ перспективного, а не текущего планирования. В рыночном хозяйстве его составлением принято начинать любое коммерческое мероприятие. Потребность в разработке бизнес-плана и особенно его финансовой части обусловлена задачами, стоящими перед предприятием, когда оно изыскивает необходимые денежные средства: В конечном счете финансовый раздел бизнес-плана необходим и адресован всем участникам инвестиционного процесса: Правилом зарубежных инвесторов стало требование личного участия руководителя фирмы в составлении бизнес-плана и особенно его финансовой части.

Однако при всей его важности финансовый раздел бизнес-плана содержит в себе в большей степени постановку целей и задач предпринимательской деятельности, а способы их достижения изложены в других разделах, где обосновывается выбор товаров и услуг, для производства которых задуман проект, дается оценка рынков сбыта, приводятся сведения о конкурентах, разрабатывается план маркетинга и производства и т.

Существует несколько вариантов разработки финансового плана. По одному из них в состав документов входят: Источником подавляющей части финансовых ресурсов по-прежнему остается выручка от реализации, в состав которой будут включены практически все предстоящие денежные расходы предприятия. Основанием для расчета данных об объеме реализации служат результаты маркетинговых исследований, отраженные в третьем разделе бизнес-плана.

Технология бизнеса. Автор: Драгилев И.Г., редактор: В авторской редакции

Описывается товар услуги , которые предприятие собирается производить. Оцениваются рынки сбыта продукции. Оценивается конкуренция на рынке. Составляется календарный план выполнения проекта. Разрабатывается план производства продукции:

Бизнес-план представляет собой документ, в котором комплексно, системно и детально обосновывается инвестиционное и расходов, определение точки безубыточности по инвестиционному проекту, срока окупаемости.

Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса Бизнес-план инвестционного проекта Бизнес-план инвестиционного проекта - это план программа реализации целей и путей достижения организуемого проекта производства продукции выполнения работ, оказания услуг , исходя из намеченных технико-экономических показателей. Структура, рекомендуемая для бизнес-плана инвестиционного проекта В нем, как правило, приводится обоснование и оценка возможностей проекта, определяются доходы и расходы , потоки реальных денег, источники финансирования, анализируется рентабельность и окупаемость, безубыточность и другие показатели.

Это и один из предынвестиционных этапов деловых проектов, их основная и неотъемлемая часть. Примерное содержание бизнес-плана инвестиционного проекта бизнес-планы разрабатываются для инновационных, организационных, экономических, социальных проектов, имеющих свои особенности как по типам проектов, так и по их видам.

Различные виды инвестиционных проектов отличаются по структуре и содержанию, но имеют общую цель - привлечение инвестиций Инвестиционный план в сфере инноваций Инновационные проекты исследования и развития - разработка нового продукта, исследования в области менеджмента и маркетинга, разработка нового проекта программного обеспечения. Цель бизнес-плана инновационного проекта - получение инвестиционных вливаний капитала Характеризуются следующими особенностями: Структура бизнес-плана инновационного проекта практически не отличается от стандартной структуры других бизнес-планов Бизнес-план для привлечения инвестиций на организационные проекты Организационные проекты - реформирование предприятия, реализация концепции новой системы управления, создание новой организации или проведение международного форума.

В рамках организационного проекта может происходить реформирование предприятия Они характеризуются следующим: Различные варианты организационных структур проекта Экономические проекты в рамках инвестиционного планирования Экономические проекты - приватизация предприятий, создание аудиторской системы, введение новой системы налогов.

Что такое бизнес-план

Транскрипт 1 Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное агентство по образованию РФ Владивостокский государственный университет экономики и сервиса И. Утверждена на заседании кафедры ТВЭ. Для его изучения необходимы знания в области экономики предприятия, менеджмента, маркетинга и организации и планирования предприятий, рынка товаров и услуг.

К основным задачам курса можно отнести следующие: Лекционные занятия состоят из 17 тем и включают теоретические вопросы, связанные с определением сущности изучаемой дисциплины; ознакомлением студентов с понятийным аппаратом, а также знакомят с методикой и практикой организации бизнеса.

Бизнес-план — документ, который, как правило, предназначен для оценки услуг членам кооператива и показателем точки безубыточности. обоснование (ТЭО) — документ, в котором обосновывается потребность в ресурсах.

В современной экономике широко используется расчет точки безубыточности в различных модификациях. С его помощью можно определить риск инвестиционного проекта. Суть данного метода заключается в определении минимально допустимого критического уровня производства продукции продаж, услуг , при котором предприятие будет являться безубыточным. Для успешного ведения бизнеса необходимо точно знать, какой объем продукции требуется реализовать предприятию для покрытия всех затрат на ее производство.

При меньшем объеме производства и продаж продукции предприятие будет в убытке, при большем — получит прибыль. Кроме того, чем ниже будет рассчитанный критический уровень производства, тем более устойчивым будет предприятие в условиях возможного сокращения рынков сбыта. Точка безубыточности может быть определена графически и аналитически.

При построении графиков по горизонтальной оси откладывают объем производства, по вертикальной — производственные затраты, причем отдельно постоянные и переменные, и доход. Предполагается, что продажи происходят равномерно, цены на продукцию и сырье за рассматриваемый период времени не меняются; при изменении объема продаж переменные издержки в расчете на единицу продукции постоянны; постоянные издержки не меняются в указанном диапазоне объема продаж, весь объем произведенной продукции реализуется.

Бизнес-планирование на начальном этапе функционирования предпринимательской фирмы

Планування объемов и структуры производства - Общие объемы производства - Прогнозируемые годовые объемы производства - Структура производства - Влияние на окружающую среду 7. Стратегия маркетинга - Цены на продукцию - Ценовая политика - Каналы сбыта - Реклама - Прогнозирования новой продукции 9. Управление реализацией инвестиционного проекта - Собственность и организационно-правовая форма предприятия - Сведения о партнерах, владельцах предприятия, руководящий состав, численность персонала - Организационная структура управления - Оплата труда 1.

Оценка рисков и формы их страхования - Слабые стороны предприятия - Слабые стороны инвестиционного проекта - Виды рисков и вероятность их появления - Методы защиты от проектных рисков - Альтернативные стратегии и пути снижения рисков 2. Финансово план - Общий объем инвестиций - Структура источников финансирования проекта - План доходов и расходов - План денежных поступлений и выплат - Ожидаемый баланс - Точка безубыточности - Показатели эффективности инвестиционного проекта Чистый приведенный доход, индекс доходности, срок окупаемости.

Стратегическая концепция — это документ, который отвечает на следующие что ежегодный прирост массы прибыли в бизнесе не должен быть ниже 20 —25% с руководителем компании, с обязанностями обосновывать каждый шаг, нового филиала и доведения его работы до точки безубыточности.

Место бизнеса в системе рыночной экономики. Стратегия и тактика бизнеса. Субъекты и объекты бизнеса. Правовая основа бизнеса в России. Признаки классификации предпринимательских фирм. Основные организационные формы бизнеса. Характеристика предприятий малого бизнеса. Достоинства и недостатки предприятий малого бизнеса. Акционерные общества и общества с ограниченной ответственностью в России и за рубежом. Характеристика фирм крупного бизнеса холдинги, ассоциации, концерны, консорциумы.

Фирмы с участием государственного и иностранного капитала. Структура и содержание учредительного договора. Основные положения устава фирмы.

Пример расчета точки безубыточности разными методами

Узнай, как мусор в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очиститься от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!